"Alleine wird kein Handwerker, kein Hersteller, kein Planer die kommenden Herausforderungen in neuen Entscheidungswegen und der bereits aktiven Digitalisierung meistern.
Nur das vernetzte Kollektiv aus Firmen, Experten und vor allem Menschen die mit Menschen arbeiten werden die Zukunft gestalten können."
René Habers
Meine Expertise im Handwerk, Vertrieb und Marketing
Handwerksausbildung
Als gelernter Zentralheizungs- und Lüftungsbauer durfte ich während meiner Ausbildung und meiner Zeit als Handwerksgeselle das Leben auf der Baustelle, in der Renovierung und im Kundendienst kennenlernen. Diese Zeit hat mir bis heute den Fokus auf die praktikable Anwendung von Technik und Innovation vermittelt.
Studium und Technikerausbildung
Das erlernte Wissen über einen iterativen Prozess kann nicht nur in den Naturwissenschaften angewendet werden. Etwas zu erproben, mit dem Markt abzugleichen und erneut zu justieren, ist die Grundformel von Resilienz. Neben dem technischen Grundlagenwissen eines diplomierten Ingenieurs der technischen Gebäudeausrüstung durfte ich hier auch lernen, ein Netzwerk von Experten aufzubauen.
Gutachter-Ausbildung
Eine Situation emotionslos zu bewerten, ist die Grundlage, um weitere Schritte zu planen. Während meiner Ausbildung zum geprüften Gutachter der technischen Gebäudeausrüstung habe ich gelernt, Situationen fachlich zu bewerten und fachgerechte Maßnahmen zu definieren, um eine normgerechte Funktion wiederherzustellen.
Vertrieb von beratungsintensiven Produkten
Klimadecken, Großwärmepumpen, Flächenheizungen und vieles mehr im Portfolio von weltweiten agierenden Konzernen waren meine Lösungen als Vertriebsingenieur in der Beratung bei Planern, Handwerkern, Architekten, Investoren und vielen mehr Entscheidern im Bauprozess großer Immobilienprojekte.
Vertriebsleitung und Business Development
Menschen dazu zu bringen, im Alltag neue Wege zu gehen, ist eine der größten Herausforderungen und notwendigen Veränderungen unserer Zeit. Kunden und Entscheider verlangen neue Impulse, um ein Produkt zu kaufen. Diese Veränderungen durfte ich als Vertriebsleiter und als Verantwortlicher für den Aufbau einer Abteilung hin zum Business Development vorantreiben und verantworten.
Vertriebsmarketing und Netzwerkvertrieb
Als Marketingleiter im Markt für erklärungsintensive Produkte habe ich gelernt, dass man nicht alleine handeln sollte. Es geht darum, strategische Partnerschaften aufzubauen und mit den passenden Kernaussagen auf dem Markt zu kommunizieren. Das Ziel ist klar: Menschen sollen gemeinsam die Marken und deren Lösungen erfolgreich vertreiben.
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